提要
林俊彥3年改造升級學校 辦衝浪畢旅、泳池走秀 貼近新世代的心 招生逆勢成長
黃啟銘/撰稿
「台北海大是一個56年的老學校，但我把它當新創品牌在改革，跌破很多評鑑委員的眼鏡!」台北海洋科技大學（簡稱台北海大）校長林俊彥說，少子化衝擊下，外界普遍認為私立大學沒辦法存活，私立科大更是首當其衝。這三年全力把校風年輕化，以學生的角度看世界，走入他們的世界來理解新世代需求，如此重要的改變，讓招生一舉突破70%，在不寄存招生名額的狀態下逆勢成長10%。他強調，最大的化學作用在於學生也願意一起變，把學校當自己家升級改造。
航向新世界 招兵買馬引進業師
「大動作招兵買馬」為林俊彥首要之務，引進大量業師進來校內演藝時尚事業管理系，連結業界資源來協同教育。例如邀請網路創作者、大牌經紀人、直播主辦名人講座，包含沈玉琳、Gino、小刀等大咖；同時邀請偶像推手孫德榮替學生開路，去年更找戲劇大腕劉亮佐擔任系主任，把整個戲劇圈人脈導入系內，林俊彥笑稱「這只是航向新世界的第一舵」。
校方表示，林校長致力研究教育體系，從台灣師範大學畢業後，至美國Oregon State University攻讀教育博士，擔任過開南大學、黎明技術學院校長等職務，更在教育部工作時參與了台灣技職教育的黃金時代，官方、學界教育資歷完整。理解教育體系的他，反而從學生需求面切入找尋新視野，他認為教育的重點在於與時俱進，將學校科系課程跟上時代，在合適的系科內加入行銷、影片製作、社群經營、客服應對等內容，讓學生能學以致用，累積成就感來塑造自信，另一方面，學生覺得收穫很多更玩得開心。
設前瞻系所 大膽改革收穫豐碩
台北海大源自於中國海專，近年創立很多前瞻系所，將傳統海事學校添加新視角走進同學心中，林俊彥以骨骼(海洋事業)、經絡(樂活民生)及外貌(創新設計)來形容三大學院，各方面都下足了工夫，「這幾年，航運業界強健了骨骼，高齡化社會需求及少子化後寵物市場蓬勃，數位遊戲及自媒體市場因為疫情有了更高的收益，這些變化也讓台北海大各院的大膽改革皆開花結果。
此外，他積極為學生開了大量的實務課，系上教授們把教育氛圍打造得很團結，常常下課還一起留下來練習，這是很多大學沒有的氣息。該校海洋事業學院的學生都特別喜歡他。「校長支持辦衝浪畢業旅行、新生訓練時玩漆彈射擊，帶我們嘗試新事物，真是爽翻了。」學生興奮地說。有趣的是，因林俊彥招牌藍色西裝又戴圓形眼鏡，學生都喊他「柯南校長」，每學期辦理校長有約與學生沒有距離。
扮師生後盾 採納提案支持創新
林俊彥指出，這兩年台北海大努力創造機會給學生，像是大膽接受系科提案，讓寵物事業管理系學生畢業公演攜檢定犬在泳池上走秀，吸引到寵物公園提供獎學金及大量實習合作機會；在沒辦法出國比賽的時代，同意餐飲系添購攝影設備讓師生得以「出國比賽」，因此五專部學生拿下多項世界冠軍，也吸引到媒體界關注且大篇幅報導。
另外，他對於銀髮系學生體驗一日大學生活動感到暖心，因為讓青銀共活理念得以實現，除了邀請他們蒞校學習外，校內學生更能在課餘時間到社區服務。林俊彥舉了一個感人的事蹟，一對已退休的國小校長夫婦，曾寫卡片給台北海大學生表示感謝。起初夫妻倆因失能而足不出戶，卻因學生的關懷與協助復健，讓他們重新擁抱人生。這更讓這群學生深刻體會生命的意義，而教育的真諦更是如此。
台北海大經過校長林俊彥改造，成績斐然，師生都很感謝他支持創新的建議，最近電競數位遊戲與動畫設計系成立一年的特戰英豪電競校隊「TUMT Shark」，從默默無名打進全國賽進而拿下第一座冠軍，「學生開不開心，教授付出的多不多，從成績不一定看得出來，但從學生的笑容裡會有微妙的體悟。」